Fonds de soutien à la recherche

Pour l'exercice financier 2025-2026, l'UQAT a obtenu, dans le cadre du programme de Fonds de soutien à la recherche (FSR), une subvention de 1 745 253$. Cette subvention est fondée sur le financement que l'UQAT a reçu des trois organismes subventionnaires fédéraux au cours des trois années précédant le cycle de subvention.

Le Fonds de soutien à la recherche (connu auparavant sous le nom de Programme des coûts indirects) vise à aider les établissements d'enseignement postsecondaire ainsi que les hôpitaux et instituts de recherche qui leur sont affiliés à couvrir les dépenses engagées dans la gestion des travaux de recherche financés par les trois organismes subventionnaires fédéraux. Le Fonds de soutien à la recherche renforce cet investissement en recherche en aidant les établissements à s'assurer que leurs travaux de recherche financés par le gouvernement fédéral se déroulent dans des installations de calibre international où l'on retrouve le meilleur matériel et le meilleur soutien administratif qui soit.

La Politique relative aux frais indirects de recherche de l'UQAT indique une liste non exhaustive de dépenses étant considérées comme étant des dépenses indirectes de recherche et se séparent en deux catégories:

a) Frais indirects liés aux services : administration, bibliothèque, informatique, audiovisuel, télécommunications, services juridiques, gestion des ressources humaines, comptabilité, finances, etc.

b) Frais indirects liés aux espaces : frais d'acquisition, d'exploitation et de maintien en bon état des espaces et frais de renouvellement des équipements généraux dont sont dotés les espaces de recherche.

Les subventions attribuées par le Fonds de soutien à la recherche peuvent donc couvrir :

• les salaires versés au personnel ou aux étudiants qui assurent le soutien administratif aux chercheurs et à leurs projets;
• les coûts de formation en santé et sécurité au travail ainsi que le développement et la promotion d'initiatives et de pratiques d'équité, de diversité et d'inclusion;
• les coûts liés à l'entretien des bibliothèques et des laboratoires;
• les coûts administratifs liés à l'obtention d'un brevet pour une invention.

Pour en savoir davantage, consulter le site du Programme élaboré par le Gouvernement du Canada.

Chaque année, il est de la responsabilité de l'UQAT de déposer une demande pour obtenir les Fonds de soutien à la recherche auprès du Secrétariat des programmes interorganismes à l'intention des établissements et de publiciser sur le site internet de l'UQAT comment cette subvention a été dépensée au cours de l'année précédente et d'indiquer les objectifs de l'année en cours, le tout étant regroupé dans cinq catégories :

• Installations de recherche

Les dépenses admissibles dans cette catégorie consistent en la rénovation et l'entretien des locaux de recherche, la modernisation et entretien du matériel de recherche et d'autres appareils, les coûts de fonctionnement et le soutien technique pour les laboratoires, les bureaux et autres installations. L'UQAT utilise une portion de la subvention qui lui est octroyée pour assumer des coûts de fonctionnement de ses locaux de recherche dans ses divers centres et campus (ex. laboratoire de biomatériaux à La Sarre, serres et laboratoire de sylviculture à Amos, laboratoires de la station de recherche en agroalimentaire de Notre-Dame-du-Nord) ainsi que pour le maintien des installations de la station de recherche de la forêt d'enseignement et de recherche du Lac Duparquet.

• Ressources en matière de recherche

L'acquisition de fonds documentaires, les améliorations apportées aux ressources en matière d'information et de sécurité de la recherche, les coûts de fonctionnement et d'administration des bibliothèques et les assurances pour les véhicules et le matériel de recherche sont les dépenses admissibles que l'on retrouve dans cette catégorie. L'UQAT utilise une portion de sa subvention notamment pour assurer l'accès au plus grand nombre de périodiques en ligne jugés essentiel par la communauté universitaire et pour assurer les coûts de fonctionnement partagés de la bibliothèque avec le CÉGEP de l'Abitibi-Témiscamingue.

• Gestion et administration des activités de recherche d'un établissement

Le Décanat à la recherche et à la création, grâce à une équipe qui comprend maintenant trois conseillers à la recherche, soutien directement les chercheurs dans la rédaction de demandes de subventions et le suivi des projets de recherche. À cette équipe de conseillers s'ajoute une agente de développement MITACS. Quant à l'administration financière des fonds de recherche, l'équipe du Service des ressources financières et des approvisionnements compte un agent de gestion financière et deux techniciennes dédiés spécifiquement à la gestion de la recherche. Pour assister les chercheurs afin d'intégrer les principes d'équité, de la diversité et de l'inclusion en recherche, le Vice-rectorat à la réconciliation et au développement international et partenarial comprend maintenant deux agents spécialisés en ce domaine. À ces personnes s'ajoutent certains membres du personnel du Service des ressources financières, certains membres du personnel du Service des ressources matérielles, et certains membres du personnel du Service des ressources humaines dont une partie des tâches concerne la recherche.

• Exigences réglementaires et normes d'agrément

À l'UQAT, les coûts liés aux diverses formations en santé et sécurité pour les employés, étudiants et stagiaires font partie des dépenses associées à cette catégorie. De plus, une partie de la subvention est utilisée pour la rémunération de la personne responsable de la coordination des comités d'éthique de la recherche, et pour obtenir les services d'un vétérinaire-conseil spécialisé dans les questions relatives à la manipulation d'animaux sauvages au sein de notre Comité d'éthique animale.

• Propriété intellectuelle et mobilisation des connaissances

À l'UQAT, l'équipe du Secrétariat général et les conseillers du décanat à la recherche et à la création consacrent une part importante de leurs tâches au soutien des professeurs-chercheurs sur plusieurs aspects, incluant la rédaction d'ententes entre l'Université, les chercheurs et partenaires provenant de l'industrie, ainsi que des conseils légaux sur la propriété intellectuelle et sur les démarches à entreprendre pour l'obtention de la reconnaissance ce cette propriété. Pour l'ensemble des étapes pouvant conduire à la valorisation commerciale d'une propriété intellectuelle, incluant l'évaluation du marché potentiel, l'UQAT peut compter sur le soutien et l'expertise de l'équipe de la société de valorisation Axelys avec laquelle elle est liée par une entente de partenariat. La collaboration avec Axelys, via la présence d'un directeur régional intégré à l'équipe du décanat à la recherche, est des plus profitable pour l'UQAT et ses chercheurs en ce qui concerne en outre le rapprochement avec des entreprises et l'obtention de financement pour la maturation des technologies issues de la recherche.

Objectifs de rendement 2025-2026

Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue
Fonds de soutien à la recherche du gouvernement fédéral

Catégorie de dépenses admissibles	Objectifs de rendement de l'établissement	Indicateurs	Extrants	Résultats cibles
Installations de recherche	Maintien de l'accessibilité d'installations de recherche de qualité sur l'ensemble des campus de l'UQAT	Montants investis de façon spécifiques aux installations de recherche de Rapide-Danseur (FERLD), La Sarre, Amos, Val-d'Or, Notre-Dame-du-Nord et de Rouyn-Noranda	30 % : Portion de la subvention dédiée aux coûts de fonctionnement des locaux de recherche	Maintien de la qualité des installations de recherche dans les campus et centres de l'UQAT
Ressources en matière de recherche	Assurer l'accès au plus grand nombre de périodiques jugés essentiel par la communauté universitaire	Suivi du ratio des budgets documentaires alloués ($) par étudiant à temps plein (ETP) Nombre de périodiques auxquels nous sommes abonnés par secteur de recherche en guise de témoin de la diversité des abonnements aux collections de périodiques	16 % : Portion de la subvention dédiée à ces ressources	Maintien du budget consacré à l'achat de ressources documentaires acquises
Gestion et administration des activités de recherche de l'UQAT	Assurer un support administratif de grande qualité à nos équipes de chercheurs	Nombre de demandes de subventions faites par les professeurs de l'UQAT par domaine de recherche Volume de recherche financé par domaine de recherche	43 % : Portion de la subvention dédiée aux salaires du personnel administratif selon la proportion de leur temps consacré au support des équipes de chercheurs	Maintien ou augmentation du nombre de demandes soumises par rapport à l'année précédente Maintien ou augmentation du volume de recherche financé par domaine de recherche
Exigences règlementaires et normes d'agrément	Amélioration continue du soutien offert par la coordination des comités d'éthique de la recherche Amélioration continue et respect des meilleures pratiques en matière de santé et de sécurité au travail Réviser les politiques et procédures en lien avec la recherche ainsi que le plan stratégique de recherche et de recherche-création	Nombre de certificats émis par les comités d'éthique de la recherche avec des êtres humains et avec des animaux Nombre de formations en santé-sécurité offertes aux étudiants et employés de l'UQAT Nombre de politiques et procédures révisées Finaliser l'implantation de l'outil de gestion Nagano pour la gestion du comité d'éthique impliquant des êtres humains	9 % : Portion de la subvention consacrée aux salaires du personnel associé aux comités d'éthique et à l'application des normes de santé-sécurité	Maintien ou augmentation du nombre de certificats émis par rapport à l'année précédente Maintien ou augmentation du nombre de formations offertes Adoption par les instances de l'établissement des politiques et procédures révisées; adoption d'un nouveau plan stratégique de recherche et de recherche-création Amélioration de l'efficacité du comité réglementaire par l'offre d'un environnement de travail efficace
Propriété intellectuelle et mobilisation des connaissances	Maintenir les services offerts en matière de valorisation des résultats de recherche et en mobilisation des connaissances	Nombre de déclarations d'innovation soumises par les professeurs de l'UQAT	2 % : Portion de la subvention consacrée à la propriété intellectuelle et à la mobilisation des connaissances	Maintien ou augmentation du nombre de déclarations soumises

Fonds de soutien à la sécurité de la recherche

Le gouvernement du Canada a annoncé un nouveau financement par l'entremise du Fonds de soutien à la recherche (FSR) dans le Budget 2022 afin de soutenir davantage les activités liées aux coûts indirects de la sécurité de la recherche et d'appuyer les Lignes directrices sur la sécurité nationale pour les partenariats de recherche. La sécurité de la recherche est le cinquième domaine prioritaire des subventions de projet supplémentaires. Ces investissements rejoignent les objectifs du FSR, c'est-à-dire aider les établissements d'enseignement postsecondaire canadiens à faire en sorte que les projets de recherche financés par le gouvernement fédéral soient menés dans des installations de calibre international dotées du meilleur équipement qui soit et bénéficiant du meilleur soutien administratif possible. En attribuant des fonds à des investissements et à des projets annuels ou pluriannuels précis mis de l'avant par les établissements, le financement de la sécurité de la recherche contribuera à renforcer la capacité des établissements d'enseignement postsecondaire à cerner, à évaluer et à atténuer les risques potentiels pour la sécurité de la recherche. Pour l'exercice financier 2025-2026, l'UQAT a obtenu, dans le cadre de ce programme, une subvention de 26 420 $.

Vision stratégique de la sécurité de la recherche à l'UQAT

Les établissements du réseau de l'Université du Québec dont fait partie l'UQAT collaborent afin de partager les ressources requises pour une prise en charge institutionnelle des exigences applicables en matière de sécurité de la recherche. Les montants rendus disponibles par le Fonds de soutien à la recherche aux établissements de notre réseau appellent une mise en commun des ressources. Nous estimons que cette mise en commun est hautement stratégique en ce qu'elle permet de maximiser les investissements publics pour l'accès à une expertise de pointe rare ainsi qu'aux outils les plus performants.

Par l'embauche commune d'une personne Conseillère principale à la Sécurité de la recherche à la Direction de la recherche et du soutien à l'internationalisation au siège social de l'Université du Québec, l'objectif principal poursuivi est d'établir et déployer un plan de travail afin que chacune des 10 constituantes du réseau des Universités du Québec dispose d'un plan stratégique en matière de sécurité de la recherche ainsi que des ressources financières, technologiques et humaines dédiées pour sa mise en œuvre.

Projet pour améliorer la sécurité de la recherche en 2025-2026

Le projet de mutualisation des ressources à l'échelle du réseau de l'Université du Québec aux fins de soutenir la prise en charge de la sécurité de la recherche auquel participe l'UQAT vise principalement:

• La réalisation des opérations courantes en matière de sécurité de la recherche liées à la mission universitaire (vérification diligente des partenaires, équipes de recherche, etc.) ainsi qu'à la gestion des menaces extérieures;
• L'élimination des redondances de vérification diligente sur les partenaires (banque de données centrale);
• La disposition d'une expertise pointue nécessaire sur les contrôles d'exportations;
• La minimisation des coûts de licences logicielles commerciales (économie d'échelle massive = 1 licence pour le réseau);
• Le développement d'un aide-conseil en cybersécurité dans les plans de contingence de risques (ressource partagée CESR+CESI);

Au cours de la dernière année, les établissements du réseau de l'Université du Québec ont expérimenté la mutualisation proposée dans le cadre d'un projet pilote reposant sur un prêt de service d'une personne experte provenant de l'un des établissements du réseau. Conjointement, au vu de la valeur ajoute indiscutable qu'apporte cette mutualisation, les hautes directions des établissements du réseau de l'UQ ont entériné la poursuite du projet pour deux années supplémentaires.

Le plan de travail proposé pour ces deux années de développement de la mutualisation en matière de sécurité de la recherche comporte les objectifs suivants:

• Disposer d'un état des lieux en matière de prise en charge de la sécurité de la recherche et identifier les vulnérabilités et leurs niveaux de risque associés;
• Disposer d'un plan d'action institutionnel pour la prise en charge de la sécurité de la recherche au regard des meilleures pratiques mondiales et des exigences normatives applicables;
• Mutualisation et collaboration en matière de prise en charge institutionnelle de la sécurité de la recherche;
• Disposer des ressources financières requises pour déployer les plans institutionnels;
• Accéder à l'intelligence d'affaires adéquate et disposer de l'information stratégique;
• Rehausser la connaissance et les compétences des équipes impliquées.

Objectifs de rendement 2025-2026

Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue
Fonds de soutien à la sécurité de la recherche

Catégorie de dépenses admissibles	Objectifs de rendement de l'établissement	Indicateurs	Extrants	Résultats cibles
Améliorer la prise en charge institutionnelle de la sécurité de la recherche afin d’accroître la sécurité nationale pour les partenariats de recherche	Mutualisation et collaboration avec les établissements de l’Université du Québec en matière de prise en charge institutionnelle de la sécurité de la recherche	Partage de ressources et établissement de projets collaboratifs	26 420 $ à investir pour contribuer à des ressources communes afin d’atteindre ces objectifs	Embauche commune d’une personne Conseillère principale à la Sécurité de la recherche à la Direction de la recherche et du soutien à l’internationalisation au siège social de l’Université du Québec Création d’une plateforme pour le partage de documents et d'outils Organisation d’ateliers et de séminaires pour encourager la collaboration inter-institutions

Résultats obtenus pour 2024-2025

Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue
Fonds de soutien à la sécurité de la recherche

Catégorie de dépenses admissibles	Objectifs de rendement de l'établissement	Indicateurs	Extrants	Résultats cibles
Mise en œuvre de la stratégie de gestion des données de recherche afin d’accroître la sécurité nationale pour les partenariats de recherche	Accroître la participation et la sensibilisation aux initiatives en matière de sécurité des données de la recherche	Rédaction d’une politique sur la gestion des données de recherche	23 661 $ investis pour contribuer au salaire d’un conseiller en gestion des données de recherche responsable de la création de cette Politique	Une première version de Politique institutionnelle en gestion des données de recherche a été présentée et commentée par le comité institutionnel de gestion des données de recherche en 2024-2025. Ce projet de Politique sera mis à jour avec le projet de mise en commun des ressources en sécurité de la recherche du réseau de l’Université du Québec en 2025-2026

Définition des coûts indirects de la recherche

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