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Orienation 2 - Façonner une organisation humaine, performante et apprenante

Orientation 2

Façonner une organisation humaine, performante et apprenante

Offrir une expérience étudiante de qualité exige une organisation solide. Pour atteindre ses ambitions, l'UQAT doit compter sur des équipes engagées, sur des processus efficaces et sur une capacité accrue à planifier.

La complexité des défis organisationnels et financiers requiert des réponses claires, collectives et structurantes. Cela implique de savoir prioriser, de clarifier les responsabilités, de simplifier les façons de faire et de renforcer nos compétences et notre capacité à utiliser les données. Une organisation performante n'est pas plus lourde : elle est plus fluide, plus cohérente et plus efficiente.

Il est aussi question de tendre vers une maturité numérique, de manière concertée, responsable et stratégique. Il ne s'agit pas simplement d'ajouter des outils ou des fonctionnalités, mais de faire du numérique un véritable levier de transformation de notre université, un moyen de mieux comprendre nos processus et de les améliorer, au bénéfice de nos équipes et de l'expérience étudiante.

Nous souhaitons mener cette transformation sans jamais perdre de vue notre idéal de proximité et de culture de collaboration ainsi que notre volonté de travailler dans un climat de confiance. Cela passe par des milieux de travail où les personnes se sentent écoutées, valorisées et soutenues, des milieux où il est possible d'innover, de se développer, de contribuer.

Voilà ce qu'est une organisation apprenante : une organisation capable d'évoluer, de s'adapter, de progresser collectivement. C'est le moment de redéfinir nos fondations afin de se donner les moyens de nos ambitions, dans l'intérêt de l'ensemble de notre communauté.

Objectifs stratégiques

2.1 Optimiser la structure organisationnelle, la collaboration interne et les processus en les réalignant sur l’expérience étudiante et sur les activités d’enseignement, de recherche et de création.
2.2 Opérer une transformation misant sur la littératie numérique et l’appropriation éthique, pédagogique et scientifique de l’intelligence artificielle et des technologies émergentes.
2.3 Structurer et implanter un modèle de planification et de gestion financière intégré et stratégique.
2.4 Offrir des milieux de travail axés sur le bien-être et l’équilibre, sur la valorisation et le développement du personnel ainsi que sur la mobilisation des équipes.

Information

Rectorat
planification.strategique@uqat.ca